Produktentwicklungsprojekte - Aufbau, Ablauf und Organisation

Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Sie greifen über das Fachwissen hinaus in den menschlichen Bereich hinein, weil technischen und/oder organisatorischen Schwierigkeiten faktisch immer menschliche Probleme zugrunde liegen.
Der InhaltAufbau, Ablauf und Organisation von ProduktentwicklungsprojektenMethodische Planung und Entwicklung von ProduktenKreativität, Mitarbeiterführung und TeamarbeitSchutzrechte, Haftung und Nachhaltigkeit
Die Zielgruppen
Führungskräfte und Mitarbeiter in der ProduktentwicklungOrganisationsverantwortliche und Manager in UnternehmenStudierende der Produktentwicklung oder verwandter Studiengänge
Die AutorenUniv.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. h. c. Dr. E. h. Josef Schlattmann ist ehemaliger Leiter des Arbeitsbereichs Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung der Technischen Universität Hamburg.Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Arthur Seibel ist Professor für Produktentwicklung und Konstruktionslehre an der Leuphana Universität Lüneburg.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. h. c. Dr. E. h. Josef Schlattmann ist ehemaliger Leiter des Arbeitsbereichs Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung der Technischen Universität Hamburg.
Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Arthur Seibel ist Professor für Produktentwicklung und Konstruktionslehre an der Leuphana Universität Lüneburg.