Talent Management in Universität-Unternehmenskooperationen

Juliane P. Fuchs thematisiert Talent als strategische Ressource und untersucht,welche Ausprägung Talent Management in kooperativen Beziehungen zwischen Universitäten und Unternehmen erfährt, die vornehmlich das Feld Ausbildung betreffen. Dazu werden gemeinsame Lehrveranstaltungen sowie Veranstaltungen betrachtet, die der Vermittlung von Praktika- und Einstiegspositionen zuträglich sind. Die Autorin analysiert auftretende Problem- und Konfliktfelder der heterogenen Akteurskonstellation. Sie beleuchtet die Thematik umfassend im Rahmen einer dyadischen Fallstudienuntersuchung, um den Untersuchungsgegenstand, sowohl aus Universitäts- als auch Unternehmensperspektive, eingehend zu betrachten.
Inhalt. Universität-Unternehmenskooperationen in Deutschland. Erkenntnisse aus der Talent Management-Forschung. Dyadische Fallstudie und Ergebnisse zur Ausprägung von Talent Management in kooperativen Beziehungen zwischen Universitäten und Unternehmen
Zielgruppen. Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der Psychologie und Politikwissenschaften. Fach- und Führungskräfte im Human Resource Management, Employer Branding, Personalmarketing/-entwicklung sowie im Bereich Kooperations- und Beteiligungsmanagement
Die AutorinDr. Juliane P. Fuchs war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl ABWL, Organisation und Personalwesen an der KU Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist sie im Bereich Business Development in der Automobilbranche tätig.

Dr. Juliane P. Fuchs war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl ABWL, Organisation und Personalwesen an der KU Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist sie im Bereich Business Development in der Automobilbranche tätig.