Ujawnianie znaków zapytania w "czarnej skrzynce

Wykorzystuj-c pogl-d Barney'a (1991) Resource-Based View (RBV) i ramy Ability-Motivation-Opportunity (AMO) (Appelbaum, Bailey, Berg & Kalleberg, 2000) jako podstawy teoretyczne, niniejszy artyku- bada kapitä ludzki jako mediator zwi-zku mi-dzy systemem praktyk ZZL a wynikami na poziomie indywidualnym. Zjawisko "czarnej skrzynki" z kapitäem ludzkim jako mediatorem jest bardzo istotn- kwesti- (Wright &McMahan, 2011) w próbie wyjänienia, w jaki sposób praktyki HRM nie tylko dodaj- warto-- do równania wydajno-ci, ale mog- równie- pokazä, w jaki sposób pracownicy mog- wp-ywä na tworzenie trwäej przewagi konkurencyjnej. Niniejsze badanie analizuje "ustalony zwi-zek" mi-dzy praktykami HRM a wynikami (Becker & Gerhart, 1996). Odró-nia si- ono na dwa sposoby od wcze-niejszych prac empirycznych; po pierwsze dlatego, -e badane s- indywidualne wyniki, a po drugie dlatego, -e zarówno ogólny, jak i specyficzny dla kontekstu kapitä ludzki s- badane w roli mediatora. Trzynäcie hipotez zostäo przetestowanych na próbie 5499 pracowników nale--cych do du-ej, mi-dzynarodowej firmy.

Im Jahr 2012 schloss Juliette Buiter ihr Studium an der Universität Tilburg (Niederlande) mit einem MSc. im Bereich Humanressourcenstudien und einem Master-Zertifikat in Entrepreneurship mit "cum laude" ab. Heute bleibt Juliette Buiter an der Wissenschaft interessiert und arbeitet in der Schweiz für einen großen multinationalen Konzern im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung.