Trabalho remoto no judiciário brasileiro

O mundo do trabalho está em constante evolução. A digitalização, a automação e o avanço das Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs) transformaram profundamente a forma como as organizações operam, impulsionando o trabalho remoto (teletrabalho) como um modelo estratégico para o setor público.
Mas como estruturar essa modalidade de maneira eficiente? Quais desafios precisam ser superados para garantir produtividade, engajamento e qualidade na prestação dos serviços? Esta obra responde a essas questões, oferecendo um guia prático e embasado para gestores e profissionais que desejam implementar ou aperfeiçoar programas de trabalho remoto.
Com base em pesquisas e experiências reais no Poder Judiciário brasileiro, apresentamos conceitos fundamentais, regulamentações e desafios enfrentados, além de um modelo inovador de teletrabalho sustentado por três pilares: produtividade, qualidade de vida e qualidade do trabalho. Também exploramos um conjunto de 15 fatores essenciais para a criação de políticas eficazes e detalhamos quatro modelos possíveis de teletrabalho para adaptação a diferentes contextos organizacionais.
Se você busca compreender e aplicar o trabalho remoto de forma estruturada, estratégica e sustentável, este livro será uma ferramenta indispensável. Prepare-se para transformar a gestão e impulsionar a inovação no setor público!

MAURO SARAIVA BARROS LIMA
Administrador e mestre em Administração Pública pela FGV/EBAPE. Servidor de carreira do Tribunal de Justiça do Amazonas, no qual coordenou a implantação do teletrabalho e dirigiu a primeira divisão sobre o tema em tribunais brasileiros. Autor de projetos premiados na temática pelo Conselho Nacional de Justiça e Conselho Federal de Administração. Além da experiência em gestão de pessoas, é docente no ensino superior, instrutor e consultor. Atua nas áreas de teletrabalho, gestão de equipes híbridas e inovação no setor público.
XEDES RIBEIRO FREITAS
Graduado em Administração de Empresas, especialista em Organização, Sistemas e Métodos e mestre em Política e Gestão Institucional pela UFSC. Servidor aposentado do TJSC, no qual atuou como diretor de Gestão de Pessoas e assessor técnico. Palestrante sobre ética no serviço público e teletrabalho em diversos tribunais. Tutor em cursos de EaD no STF, CNJ e TJSC. Ministrou oficina sobre teletrabalho em tribunais e gerenciou o programa de teletrabalho no Judiciário catarinense, desde o projeto-piloto até sua implementação e avaliação.