Klimat organizacyjny i jego wp¿yw na wydajno¿¿ pracy

Niniejsze badanie dotyczy-o klimatu organizacyjnego i jego wp-ywu na wydajno-- pracy. W badaniu wzi--o udziä 150 pracowników bankowych, w tym kadra zarz-dzaj-ca najwy-szego i najni-szego szczebla 23 ró-nych banków i ich oddziäów w Gilgit. Badanie to jest zasadniczo prowadzone wy--cznie na pracownikach bankowych i mierzy ich klimat organizacyjny i jego wp-yw na ich wyniki finansowe, klimat organizacyjny i jego wp-yw na zaangäowanie organizacyjne oraz satysfakcj- pracowników i jej wp-yw na wyniki finansowe pracowników. Zmienna niezale-na satysfakcja pracowników jest nieistotna dla wyników finansowych, dlatego nie mo-emy zinterpretowä tej zmiennej. Z drugiej strony zmienna zaangäowanie organizacyjne jest istotna na poziomie istotno-ci 1%. Zawór wspó-czynnika .45 zaangäowania organizacyjnego wskazuje, -e istnieje pozytywny zwi-zek mi-dzy zmiennymi. . Zgodnie z wynikami regresji, gdy zaangäowanie organizacyjne wzrasta o 1%, powoduje to 45% wzrost wyników finansowych.

Chamo-me Muhammad Saleem, sou de Gilgit-Baltistan e fiz o meu MBA no Instituto COMSATS de Tecnologia da Informação, Campus de Abbottabad. MS Project Management do COMSATS Institute of Information Technology VC Islamabad, Paquistão. Sou professor e investigador de Ciências de Gestão.