Value Management Office (VMO): Transformando Estratégia Por Meio de Projetos

Você já se perguntou como algumas organizações conseguem entregar valor de forma consistente, alinhando projetos com seus objetivos estratégicos e superando a concorrência? A resposta está em uma abordagem inovadora: o Value Management Office (VMO). Em "Value Management Office", Nelson Rosamilha e Luciano Ferreira da Silva, PhDs renomados na área, compartilham um guia prático e abrangente para você implementar o VMO na sua organização e transformar a maneira como seus projetos são concebidos, executados e entregues. Descubra como: Alinhar seus projetos com a estratégia da organização: Garanta que cada iniciativa contribua diretamente para o sucesso a longo prazo. Maximizar o retorno sobre o investimento (ROI): Aprenda a identificar, mensurar e entregar benefícios tangíveis e intangíveis. Otimizar processos e eliminar desperdícios: Utilize frameworks e ferramentas comprovadas para aumentar a eficiência operacional. Engajar stakeholders e promover uma cultura de valor: Motive suas equipes a colaborar e inovar, garantindo o comprometimento com os resultados. Adaptar-se às mudanças do mercado: Desenvolva uma governança flexível e responsiva, capaz de lidar com os desafios do ambiente de negócios atual. Integrar práticas ESG: Adote uma abordagem sustentável que gere valor para a sociedade e o meio ambiente, além do retorno financeiro. Com uma linguagem clara e acessível, este livro oferece: Frameworks e ferramentas práticas: VMO Framework, P5 Standard, Benefits Realization Management (BRM), Management of Value (MoV) e OKRs. Estudos de caso inspiradores: Descubra como empresas como o Hospital Israelita Albert Einstein e um banco especializado em financiamento automotivo implementaram o VMO com sucesso. Um guia passo a passo para a implementação: Desde o diagnóstico inicial até a expansão e sustentação do VMO, com o auxílio do VMO Canvas. "Value Management Office" é um guia essencial para estudantes, profissionais e líderes que desejam elevar o nível de seus projetos e transformar suas organizações em referências em entrega de valor. Prepare-se para transformar sua visão estratégica em resultados tangíveis e duradouros!

Nelson Rosamilha, PhD, PMP, PMI-ACP, PMO-CP, DASM, é um executivo sênior com vasta experiência em gerenciamento de projetos, transformação digital e operação de serviços gerenciados. Cofundador da Digital Mode e coordenador de MBA, possui um histórico comprovado de sucesso em setores como telecomunicações, segurança cibernética e finanças. Rosamilha é reconhecido por sua habilidade em criar PMOs robustos e gerenciar equipes multiculturais globalmente. É autor de diversas publicações, incluindo livros sobre certificações PRINCE2® e artigos na área de gerenciamento de projetos. Também é doutor em gerenciamento de projetos pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE), possuindo dezenas de certificações na área, além de ter liderado projetos significativos em empresas como Ericsson, IBM e Indra. É professor convidado em diversas universidades e já recebeu prêmios de inovação e excelência acadêmica.
Luciano Ferreira da Silva, PhD, é pós-doutor em Sustentabilidade pela PUC-Campinas. Doutor em administração na PUC-SP, com bolsa pela CAPES. Mestre em Administração, Comunicação e Educação na Universidade São Marcos. Especialista em Psicologia Organizacional e em Administração de Recursos Humanos. Graduado em Administração de Empresas. Professor permanente e pesquisador no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos (PPGP) na Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Líder na linha de pesquisa "Gerenciamento de Projetos" no PPGP da UNINOVE. No campo profissional, possui experiência em organizações nas atividades de avaliação de mercado, projeção de vendas, levantamento de novas oportunidades de negócios e formação de capital humano. Possui artigos acadêmicos publicados em revistas nacionais e internacionais de alto impacto nas áreas de operações, gestão de projetos, sustentabilidade, gestão do conhecimento, gestão de pessoas, entre outras. Editor-chefe da Revista de Gestão e Projetos (GeP - ISSN 2236-0972).