Rola zasobów ludzkich w CSR w przypadku McDonald's

Celem by-o zbadanie i przeanalizowanie roli zasobów ludzkich we wdräaniu polityki CSR w przypadku mi-dzynarodowej firmy McDonald's. W trakcie badä zrealizowano nast-puj-ce cele: przeanalizowano literatur- i inne -ród-a na temat CSR i zarz-dzania zasobami ludzkimi, w tym zwi-zek mi-dzy HR a CSR; przeprowadzono opis mi-dzynarodowej firmy McDonald's i przedstawiono jej praktyki CSR i HR; przeprowadzono wywiady z mened-erami HR i / lub CSR mi-dzynarodowej firmy McDonald's; przeprowadzono badanie za pomoc- kwestionariusza w-ród pracowników McDonald's na -otwie, w Indiach i Holandii (50 pracowników z kädego kraju) w celu zbadania roli HR w CSR; opracowano propozycje systemu HR dla spo-ecznie odpowiedzialnej firmy na przyk-adzie McDonald's. W wyniku badä autor opracowä propozycje, które mog- sprawi-, -e rola HR b-dzie bardziej aktywna w CSR McDonald's, a tym samym przyniesie korzy-ci zarówno HR, jak i funkcji CSR.

Geboren am 14. Februar 1991 in Indien. Im Grunde ein Maschinenbauingenieur, der vor kurzem seinen Master in International Business an der Riga International School of Economics and Business Administration in Lettland (Osteuropa) abgeschlossen hat. Er war auch Mitglied bei AIESEC in Lettland. Seine persönlichen Erfahrungen haben ihn gelehrt, dass "das Beste nicht darin besteht, das Beste zu finden".