KONGIJSKIE FIRMY WYDOBYWCZE W OBLICZU OBECNYCH WYZWA¿

Obecnie firmy dziäaj-ce w sektorze wydobywczym, szczególnie w Demokratycznej Republice Konga (DRK), zacieraj- swoje modele biznesowe, a ich mened-erowie maj- niewielki wybór: nadszed- czas na transformacj- cyfrow-. Musz- wi-c zmieni- swoje modele biznesowe.W tym kontek-cie integracja technologii informacyjno-komunikacyjnych z ich strategiami staje si- silnym potencjalnym rozwi-zaniem poprawiaj-cym ich strategiczne wyniki.Transformacja ta b-dzie musiäa odzwierciedlä nie tylko wewn-trzne zmiany organizacyjne, ale tak-e ewolucj- globalnego kontekstu gospodarczego, w którym firmy te musz- ewoluowä.Kwestia transformacji cyfrowej podejmowanej przez te firmy poprzez integracj- technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) z ich strategiami zarz-dzania. Znajduje to odzwierciedlenie w ich procesach decyzyjnych, planowaniu strategicznym, zarz-dzaniu operacjami wydobywczymi, wykorzystaniu zintegrowanego oprogramowania do zarz-dzania itp.

Bachelor of Arts in Wirtschaftswissenschaften und Management, Fachbereich Management, Option: Human Resources Management an der Universität Lubumbashi-RDC.Politischer Akteur | Schriftsteller | Freier Forscher für digitale und Unternehmensstrategie, Unternehmensführung, Personalwesen.