Japo¿ski sposób zarz¿dzania i doskona¿o¿¿

CZ--- I Wyzwania zwi-zane z zarz-dzaniem organizacjami XXI wieku CZ--- II Japo-ski j-zyk pot-gi doskonäo-ci organizacji - CZ--- III Przyj-cie -Kampanii Six-S- na rzecz jako-ci miejsca pracy - CZ--- IV Naucz si- widzie-, jak organizacja marnuje -Mud-- w dziäaniach operacyjnych CZ--- V Przyj-cie -o-miu filarów- -dla Zero-Thinking- Initiative - CZ--- VI Konsumpcja jest kryzysem, a nie produktami lub us-ugami CZ--- VII D--enie do dobrobytu i zrównowäonego rozwoju organizacji - CZ--- VIII D--enie do strategii -rodowiskowej - z ekologicznym my-leniem - CZ--- IX Dziesi-- ci-g-ych ulepsze- Zasady- Kaizen -dla kädego - CZ--- X Dziesi-- zasad -Hoshin- w celu odwrócenia bezp-odnych spotkä i konferencji CZ--- XI Jak uruchomi- -Japanese Way Initiative- - w celu poprawy jako-ci i doskonäo-ci organizacji

Nkumbwa obtuvo su Maestría en Ingeniería de la Universidad de Coventry Reino Unido y una Licenciatura en Ingeniería Eléctrica / Mecánica de la Universidad de Copperbelt. Terminó su escuela secundaria de Serenje Boys Technical High School, ahora un ingeniero registrado. Ha enseñado en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Copperbelt y ahora en la Universidad de Ciudad del Cabo en SA.