Gestione del cambiamento organizzativo

In un ambiente dinamico, il cambiamento nelle organizzazioni è più che una certezza. Tuttavia, non c'è unanimità sul contenuto di questo fenomeno, sulle sue fonti e/o sul suo processo. Le grandi imprese stabilite in Costa d'Avorio non sfuggono al cambiamento e ai dibattiti che esso suscita e, attraverso questo libro, abbiamo cercato di comprendere le fonti delle loro trasformazioni delle strutture, dei processi di lavoro e delle variazioni negli atteggiamenti dei lavoratori, nell'attuale contesto segnato dalla globalizzazione e dalle sue sottodimensioni. Così, sulla base di due casi di studio, tracciamo, da un lato, le principali dipendenze che hanno portato ai cambiamenti di queste grandi aziende (fattori esogeni) e, dall'altro, le strategie a cui danno origine (fattori endogeni). Questo libro si rivolge a docenti e studenti di Scienze Manageriali. È inoltre interessante per chiunque sia coinvolto nella gestione del cambiamento, compresi i direttori generali, i direttori funzionali, i project manager, i responsabili delle risorse umane, ecc.

AHI Sebehié Claude, dottore di ricerca in Scienze della gestione, opzione Gestione delle risorse umane (HRM) e organizzazioni, è docente-ricercatore presso l'Università Alassane OUATTARA di Bouaké (Costa d'Avorio). Qui insegna HRM. È anche consulente in HRM e Gestione del cambiamento organizzativo.