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Steffen Bethmann untersucht die Effektivität und Wirkung privater Beiträge zum Gemeinwohl und die Entwicklung von Strategien sozialer Investoren. Er legt die organisationstheoretischen Grundlagen zur Erklärung von Stiftungshandeln und Innovationsfähigkeit von Stiftungen dar und untersucht mittels Fallstudien unter anderem ihre Entscheidungskriterien bei der Projektauswahl, ihre Förderstrategien und die Zusammenarbeit mit Partnern. Seine Ergebnisse zeigen, dass gerade die strukturelle Trägheit und Berechenbarkeit von Stiftungen diese zu verlässlichen Akteuren in sozialen Innovationsprozessen machen. Zugleich haben sie auch die Fähigkeit als Impulsgeber aufzutreten, wenn ihre eigenen Ressourcen und Strategien mit der Konfiguration eines Problemfelds übereinstimmen.
Der InhaltDie Förderstiftung als OrganisationStiftungen und soziale InnovationenFallstudien: Gebert Rüf Stiftung, Stiftung Mercator Schweiz, Sophie undKarl Binding Stiftung, Arcas FoundationDer Beitrag von Stiftungen in der Bewältigung gesellschaftlicher HerausforderungenInnovationsorientierung und Strategieentwicklung von Stiftungen
Die ZielgruppenDozierende und Studierende der SoziologiePraktikerinnen und Praktiker im Stiftungswesen, in den Bereichen Fundraising, Soziale Innovationen sowie Verantwortliche in NPOs
Der AutorSteffen Bethmann ist Executive Director der Melton Foundation und Research Fellow am Center for Philanthropy Studies der Universität Basel und am Centro de Filantropía e Inversion Social an der Adolfo Ibañez Universität, Santiago de Chile.
Steffen Bethmann ist Executive Director der Melton Foundation und Research Fellow am Center for Philanthropy Studies der Universität Basel und am Centro de Filantropía e Inversion Social an der Adolfo Ibañez Universität, Santiago de Chile.