Badanie jako¿ciowe przywództwa dla cywilów si¿ powietrznych

Logistyk cyklu -ycia (LCL) jest cz-onkiem personelu zajmuj-cego si- pozyskiwaniem, który jest odpowiedzialny za integracj- wszystkich elementów wsparcia w celu maksymalizacji gotowo-ci, wsparcia i mobilno-ci systemu przez cäy cykl -ycia programu. Zostanie LCL ma swoje zalety w ramach przej-- Si- Powietrznych. Wi-kszo-- LCL jest zaniepokojona poziomem wyszkolenia i odpowiedzialno-ci, które s- potrzebne do wykonywania ich zadä i zostania prze-o-onym w dziale przej--. Problemem by-o to, -e liderzy nie zajmuj- si- kwestiami si-y roboczej, takimi jak rozwój przywództwa, a drugim problemem by-o to, -e LCL na ni-szych stanowiskach w centrach przej-- Si- Powietrznych nie otrzymuj- rozwoju przywództwa potrzebnego do zostania starszymi liderami. Niniejsze studium przypadku obejmowäo analiz- potrzeb m-odszych pracowników logistyki cyklu -ycia (LCL), zrozumienie, jaki styl przywództwa nale-y stosowä wobec m-odszych LCL, a tak-e przygotowanie starszego kierownictwa do m-odszych LCL, aby stali si- lepszymi liderami w przysz-o-ci.

Stephen est né à Braddock, en Pennsylvanie. Il est professeur auxiliaire à l'université Webster et travaille comme civil dans l'armée de l'air dans le domaine de la logistique. Stephen se passionne pour le mentorat, l'investissement et le temps passé avec ses amis. Stephen est titulaire d'un doctorat de l'université Northcentral et d'un MBA et d'une licence, tous deux de l'université de Phoenix.