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Tatiana Belgorodski untersucht erstmals das Erzählen von Geschichten, das Storytelling, mit Blick auf die interne Unternehmenskommunikation. Sie zeigt auf, wie Geschichten wirken und von welchen Einflussfaktoren ihr Nutzen für die interne (Change-)Kommunikation abhängt. Vor dem Hintergrund kognitions- und sozialpsychologischer Erkenntnisse werden Risiken und Chancen von Storytelling diskutiert, Interviews mit Unternehmensvertretern gewähren einen Einblick in die Praxis des Geschichtenerzählens in einem globalen Pharmaunternehmen. Die Autorin liefert eine umfassende Darstellung und Bewertung unterschiedlicher Storytelling-Beispiele und entwickelt ein Modell zum Einsatz und Nutzen des Storytellings für Kommunikationsmanagerinnen und -manager sowie Führungskräfte.
Der InhaltErzählungen und ihr Nutzen: Interdisziplinäre Perspektiven
Organisations- und kommunikationstheoretische Grundlagen
Kognitions- und sozialpsychologische Fundierung des Nutzens von Geschichten
Fallstudie am Beispiel der "Pharma"
Die ZielgruppenDozierende und Studierende der Kommunikationswissenschaft und BWL
Kommunikationsmanagerinnen und -manager, PR-Beraterinnen und -Berater, Führungskräfte und all jene, die an der Anwendung von Storytelling in der Organisationswelt interessiert sind
Die AutorinDr. Tatiana Belgorodski arbeitet als Director bei einer Unternehmensberatung für Kommunikation in Frankfurt am Main. Sie promovierte berufsbegleitend an der Universität Leipzig.
Dr. Tatiana Belgorodski arbeitet als Director bei einer Unternehmensberatung für Kommunikation in Frankfurt am Main. Sie promovierte berufsbegleitend an der Universität Leipzig.