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Ci sono diversi modelli di gestione del cambiamento, alcuni dei quali sono ben noti e implementati in Etiopia. Questo studio ha esaminato le pratiche e le sfide della gestione del cambiamento nel caso dell'implementazione di kaizen in geosynthetics industrial works plc, il dipartimento di gestione del cambiamento e il personale dell'azienda crede che ci siano state sfide nel processo di gestione del cambiamento. L'azienda affronta molte sfide nell'attuazione del nuovo modello di gestione del cambiamento o kaizen, alcune delle sfide erano la mancanza di conoscenza del modello di gestione del cambiamento, la mancanza di budget, l'atteggiamento della gestione, il problema della comunicazione, la mancanza di formazione, la mancanza di tempo, la resistenza dei dipendenti e altri. L'implementazione della gestione del cambiamento comporta spesso cambiamenti strutturali e culturali in un'azienda. Lo studio è stato progettato per valutare la pratica e le sfide delle pratiche di gestione del cambiamento della Geosynthetics Industrial Works Plc. Per raccogliere i dati sono stati utilizzati sia strumenti di raccolta dati primari che secondari. Questionari chiusi e aperti insieme alle interviste sono stati utilizzati per la raccolta dei dati.
Tensae Ashebir tiene un MBA por la Universidad de St. Mary y una licenciatura en contabilidad por la Facultad de Comercio de la Universidad de Addis Abeba. Actualmente es director financiero en una empresa privada.