Strumenti e tecniche di gestione del tempo e del campo di applicazione

Il divario identificato per questa ricerca è il basso livello di utilizzo di strumenti e tecniche di gestione del tempo e della portata dei progetti personalizzati in progetti di trasmissione di energia elettrica in Etiopia. Per colmare questa lacuna sono state formulate le seguenti raccomandazioni sulla base dei risultati dello studio. Migliorare la misura in cui gli strumenti personalizzati di gestione dell'ambito del progetto come la struttura di ripartizione del lavoro, il dizionario di ripartizione del lavoro; strumenti e tecniche di gestione del tempo del progetto come le tecniche di diagramma di rete, PERT, CPM, CCM, tecniche di valutazione e monitoraggio del progetto come l'analisi EV, SV e SPI sono utilizzati nei progetti di trasmissione di energia, Risolvere i vincoli come la formazione insufficiente, il turnover del personale del progetto, i comportamenti scorretti del personale del progetto, strutture di organizzazione del progetto integrate verticalmente, selezione di appaltatori e consulenti incompetenti, scarsa comunicazione tra le parti coinvolte nei progetti.

Tesfaye Delessa ha lavorato come ingegnere addetto alla progettazione, al funzionamento, alla costruzione e alla messa in servizio di progetti nel settore energetico e ha una solida esperienza nella gestione di progetti. Di professione è Elect. Ing. (BSc.) di professione e ha conseguito un master in project management e un diploma post-laurea in informatica. Attualmente lavora come consulente freelance.