Polityka i praktyki szkoleniowe w szpitalnych jednostkach s¿u¿by zdrowia

Poprzez studium przypadku pi-ciu portugalskich szpitali starali-my si- scharakteryzowä prowadzon- przez nie dziäalno-- szkoleniow-, ich polityk- i praktyki w zakresie zarz-dzania szkoleniami zawodowymi. Jednostki te cierpi- szczególnie z powodu hierarchicznego podporz-dkowania, które jest raczej skoncentrowane w organach zarz-dzaj-cych samych szpitali oraz w Centralnej Administracji Systemu Opieki Zdrowotnej. S- one cz--ciowo uzale-nione od finansowania zewn-trznego - programów z Europejskiego Funduszu Spo-ecznego - w celu zapewnienia szkole-, które zwi-kszaj- ich wewn-trzn- zdolno-- reagowania. Istnieje silny nacisk na rozwój i stä- aktualizacj- umiej-tno-ci technicznych profesjonalistów, ze wzgl-du na charakter ich funkcji, zaniedbuj-c nieco rozwój umiej-tno-ci relacyjnych, czynnika niezb-dnego dla dobrej komunikacji w opiece zdrowotnej. Dane z badä studiów przypadku pokazuj-, -e profesjonali-ci s- w niewielkim stopniu zaangäowani w proces zarz-dzania szkoleniami, od analizy potrzeb do ewaluacji szkole-, zarówno w-asnych, jak i samych szkole-.

Tiago André Gomes de Oliveira es licenciado y postgraduado en Dirección de Empresas. Tiene un máster en Educación en la especialidad de Formación, Trabajo y Recursos Humanos. También tiene un postgrado en Administración y Gestión Sanitaria y un postgrado en Ciencias de la Educación en la especialidad de Administración Educativa.