Wykorzystanie inteligencji emocjonalnej w pracy

W ostatnich latach kierownictwo poszukuje sposobów na zwi-kszenie wydajno-ci pracy na poziomie indywidualnym, grupowym i organizacyjnym. W zwi-zku z tym pojawi-a si- potrzeba okre-lenia dobrych czynników wp-ywaj-cych na wydajno-- pracy. Inteligencja emocjonalna odegräa kluczow- rol- jako jeden z g-ównych czynników przyczyniaj-cych si- do zwi-kszenia wydajno-ci pracy i jest do-- nowym obszarem w psychologii osobowo-ci i inteligencji. Niniejsza ksi--ka ma na celu przegl-d aktualnej literatury na temat zwi-zku mi-dzy inteligencj- emocjonaln- a indywidualnymi wynikami w pracy. Znaleziono pewne znacz-ce powi-zania i wprowadzono koncepcj- inteligencji emocjonalnej jako moderatora wydajno-ci. Ksi--ka ta powinna pomóc w rozdzieleniu obecnych pomys-ów na temat tego, czym jest Inteligencja Emocjonalna, czym jest indywidualna wydajno-- pracy i jak te dwa elementy zostäy zbadane w celu podkre-lenia Inteligencji Emocjonalnej jako obszaru psychologii miejsca pracy, który powinien by- wykorzystywany i praktycznie wykorzystywany do rozwijania wydajno-ci w organizacjach. Ksi--ka ta przedstawia sugestie dotycz-ce przysz-ych badä w tej dziedzinie, a tak-e podkre-la pewne praktyczne i teoretyczne implikacje dla mened-erów i psychologów.

Tolu O. Ajayi: Licenciatura (Joint Hons) em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia, atualmente a frequentar o curso de Mestrado em Psicologia do Trabalho no Birkbeck College, Universidade de Londres.