Werkzeuge des Wandels -

Werkzeuge des Wandels

Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements. 1. Auflage 2012. 57 schwarz-weiße Abbildungen, 53 schwarz-weiße Tabellen. E-Book. Dateigröße in MByte: 8.
pdf eBook , 304 Seiten
ISBN 3799265864
EAN 9783799265867
Veröffentlicht März 2012
Verlag/Hersteller Schäffer-Poeschel Verlag

Auch erhältlich als:

Gebunden
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Beschreibung

Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.
Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

Portrait

Die Herausgeber bilden das Redaktionsteam der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE). Die ZOE steht seit mehr als drei Jahrzehnten für kompetentes Veränderungsmanagement.
Dr. Heiko Roehl studierte Psychologie und Betriebswirtschaft in Berlin und Bologna, promovierte als Soziologe in Bielefeld und arbeitete in der DaimlerChrysler Society and Technology Reseach Group in Berlin/Palo Alto. Im Auftrag der Bundesregierung baute er die Nelson Mandela Foundation in Johannesburg/Südafrika auf. Heute leitet er die Unternehmensorganisation der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Außerdem ist Heiko Roehl Honorarprofessor an der Universität Freiburg i. Br.
Dr. Brigitte Winkler ist selbständige Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung und Managementdiagnostik. Mehrere Lehraufträge sowie langjährige Berufserfahrung als Personalentwicklerin in Großkonzernenen.
Prof. Dr. Martin Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG) und Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Er ist bzw. war Gastprofessor an verschiedenen Universitäten in China, England und Skandinavien und als Berater u.a. für die UNO, Roche, Swiss Re, Philips und Ernst & Young tätig.
Caspar Fröhlich ist Unternehmensberater mit Schwerpunkt Finance (lic.oec.publ.) und hat Ausbildungen im Bereich Organisationsentwicklung und systemische Organisationsberatung absolviert. Caspar Fröhlich coacht Führungskräfte des oberen Managements in komplexen beruflichen Situationen und begleitet Geschäftsführungen bei Strategieentwicklungsprozessen.

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