Zarz¿dzanie ¿a¿cuchem dostaw: Najwi¿ksza si¿a konkurencyjna w biznesie

Ghana niedawno osi-gn--a status gospodarki o -rednim dochodzie, g-ównie dzi-ki odkryciu ropy naftowej i jej produkcji w ilo-ciach komercyjnych. Odkrycie to przyci-gn--o du-e inwestycje, prowadz-c do szybkiego wzrostu handlu. Jednak z powodu nieodpowiedniej, a czasami nieefektywnej bazy infrastrukturalnej, firmy s- ograniczone w dostarczaniu wysokiej jako-ci us-ug, które powinny oferowä. Podobnie, poniewä coraz wi-cej osób ma dochód do dyspozycji i lepsze -ród-a utrzymania, przeci-tny klient jest bardziej wyrafinowany, a zatem wymaga lepszej jako-ci produktów i us-ug w stosunku do ceny. Wywiera to presj- zarówno na firmy, jak i ich sieci -äcucha dostaw, aby osi-gäy wyniki i spe-niäy oczekiwania. Czy firmy ponownie skoncentruj- si- na SCM i nadadz- mu priorytet jako g-ównemu wyznacznikowi przewagi konkurencyjnej, czy te- nadal b-d- polegä na swoich tradycyjnych -ród-ach dominacji rynkowej? Niniejsza ksi--ka ma na celu zbadanie tych pytä na przyk-adzie firm w stolicy kraju, Akrze. Analiza powinna by- przydatna dla wiedzy akademickiej i referencji oraz przedsi-biorstw w formu-owaniu ich strategii.

Yaw Asamoa Adoo, magister: Studiowä zarz-dzanie globalne w NEOMA Business School we Francji. Posiada równie- tytu- licencjata z j-zyka francuskiego i nauk politycznych na Uniwersytecie w Ghanie i pracowä w przemy-le motoryzacyjnym, badaniach rynku, a tak-e w nauczaniu. Uwielbia podró-owä i biegle w-ada j-zykiem angielskim, francuskim, hiszpäskim, niemieckim i chi-skim.