Optymalizator opakowa¿

W obliczu ró-nych czynników presji (spowolnienie badä, utrata patentów, leki generyczne, wzmocnienie organów regulacyjnych, pojawienie si- BRICS), poprawa wydajno-ci produkcji jest istotn- opcj-, nad któr- nale-y pracowä, aby zagwarantowä jej zrównowäony rozwój. Wdro-enie i rozwój filozofii lean, bezpo-rednio zaadaptowanej z zak-adów produkcyjnych Toyoty, oferuje now- wizj- z obiecuj-cymi wynikami w zakresie wydajno-ci. Niezale-nie od tego, czy chodzi o aspekt ekonomiczny, strategiczny, spo-eczny, organizacyjny, handlowy czy konkurencyjny, na kädy z nich lean b-dzie miä wp-yw w ró-nym stopniu. Kopiowanie innych systemów to strata czasu. Im bardziej nowy system oddala si- od pocz-tkowego stanu organicznego, tym trudniej b-dzie go utrzymä. Wr-cz przeciwnie, ulepszenia procesu produkcyjnego powinny by- opracowywane stopniowo w obszarze, który sprzyja takim zmianom, z zespo-em wsparcia i wsparciem ze strony kierownictwa. W ten sposób ulepszenia zwi-zane z lini- produkcyjn- b-d- dla niej specyficzne.

Abdoul Hamid Derra - in-ynier systemów informatycznych, przedsi-biorca, badacz, twórca opracowä strategicznych, konsultant w dziedzinie edukacji, zdrowia matki i dziecka, dietetyk.