Neue Führungskraft, alte Fehler

Sie waren Ihr ganzes Berufsleben lang diejenige, die die Lösung parat hatte. Doch seit Ihrer Beförderung zur Führungskraft fühlt sich jeder Tag an, als würden Sie im Dunkeln tappen. Die alte Regel "Arbeite härter als alle anderen" funktioniert nicht mehr. Dieses Buch zeigt, warum die Methoden, die Sie zum Top-Mitarbeiter gemacht haben, Sie jetzt systematisch zur schlechten Führungskraft machen. Sie lernen ein klares 4-Phasen-Modell, um den mentalen Schalter umzulegen: Von der Aufgabenverantwortung zur Ergebnisverantwortung, vom Experten zum Coach, vom Problemlöser zum Entscheidungsbefähiger. Kein theoretisches Gerede, sondern konkrete Werkzeuge für Ihren ersten Monat, Ihr erstes Quartal und Ihr erstes Jahr als Führungskraft. Ihre Karriere hat einen neuen Beruf bekommen - lernen Sie ihn endlich richtig.

Verfasst nachdenkliche Werke über Erinnerungskultur, Philosophie und die Identität des Nachkriegseuropas.