Adoption du benchmarking dans l'industrie automobile indienne

Ce livre est basé sur une étude empirique visant à examiner le statut du benchmarking dans l'industrie automobile indienne. Tout d'abord, le livre illustre le concept de base du benchmarking et le rôle du benchmarking dans les améliorations continues. Il examine ensuite dans quelle mesure le benchmarking a été adopté dans les pays développés, en particulier dans le secteur automobile. Ensuite, le livre examine et compare les méthodes et philosophies de benchmarking des industries automobiles indiennes afin d'identifier les meilleures pratiques adoptées par les industries automobiles en Inde grâce à une enquête complète suivie d'études de cas. Cinq industries automobiles ont été choisies pour les études de cas afin de mieux comprendre les questions relatives à l'adaptation des meilleures pratiques et, par la suite, à la mise en -uvre des activités de benchmarking. Cette étude révèle que l'industrie automobile indienne est en train de progresser dans la mise en -uvre des concepts de benchmarking.

Avinash Panwar è direttore del Centro per la governance elettronica del governo del Rajasthan, India. Ha conseguito il dottorato di ricerca presso il MNIT di Jaipur (India) sotto la supervisione del Prof. A P S Rathore, MNIT Jaipur e del Prof. Rakesh Jain, MNIT Jaipur.