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Das Buch geht auf die konkreten Herausforderungen der Führung in der IT ein, räumt mit überholten Standardlehren auf und konzentriert sich auf die Fähigkeiten der IT-Führungskraft der Zukunft. Der Leser erhält sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen, die durch reale Fallbeispiele von IT-Führungskräften ergänzt werden.
Der Inhalt
Wie die IT-Abteilung zum innovativen Business Enabler wird Führungsmethoden um Experten und (IT-)Fachkräfte richtig zu führen Wie man Ziele mittels OKR und anderen Methoden setzt und erreicht Die Bedeutung von Künstlicher IntelligenzFührung der jüngeren Generationen
Die Zielgruppen
Führungskräfte der Informationstechnologie und Telekommunikation
IT-Experten auf dem Weg vom Experten zur Führungskraft
Der AutorAxel Rittershaus gründete 1993 sein eigenes IT-Unternehmen, war Hauptvorstand im Bitkom und nach dem Verkauf seiner Firma Senior Manager bei Accenture sowie Prokurist eines IT-Dienstleisters. Seit 2008 arbeitet er weltweit als Executive Coach und Leadership Trainer mit Kunden in 30 Ländern.
Axel Rittershaus gründete 1993 sein eigenes IT-Unternehmen, war Hauptvorstand im Bitkom und nach dem Verkauf seiner Firma Senior Manager bei Accenture sowie Prokurist eines IT-Dienstleisters. Seit 2008 arbeitet er weltweit als Executive Coach und Leadership Trainer mit Kunden in 30 Ländern.