Projekt Unilever Shakti: wzmacnianie pozycji wiejskich indyjskich kobiet

Niniejsze badanie dotyczy pozytywnych i negatywnych aspektów projektu Shakti firmy Unilever, b-d-cego doskonäym przyk-adem marketingu -dna piramidy- przedstawionego przez C.K. Prahalad (2006). Hindustan Lever, indyjska filia anglo-holenderskiego mi-dzynarodowego koncernu Unilever, rekrutuje biedne wiejskie kobiety z Indii, by zostä drobnymi przedsi-biorcami. Te kobiety zaczynaj- zarabiä na w-asne dochody, sprzedaj-c produkty higieniczne w swojej lokalnej spo-eczno-ci. Wed-ug Hindustan Lever, status ekonomiczny i spo-eczny kobiet znacznie si- poprawi-by, gdyby by-y przedsi-biorcami Shakti. Stwierdzono, -e projekt Shakti ma pozytywny wp-yw na niektóre kobiety pod wzgl-dem dodatkowego dochodu i wzmocnienia pozycji. Je-li jednak kobiety nie osi-gaj- celów sprzedäowych, Hindustan Lever jest nieugi-ty w swoich dziäaniach.

Bart Loman es profesor e investigador en el Centro de Asuntos de Desarrollo Internacional de Nijmegen (CIDIN), un instituto académico de la Universidad de Radboud. Además de su investigación sobre la base de la pirámide, es coordinador de la base de datos de ONG (www.ngo-database.nl), una base de datos de gastos de ONG holandesas.