Zwi¿zek mi¿dzy satysfakcj¿ z pracy a wynikami i wynagrodzeniem w FMLHUD

Niniejsze badanie okre-la zwi-zek mi-dzy satysfakcj- z pracy a wynikami i wynagrodzeniem cz-onków Federalnego Ministerstwa Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast (FMLHUD) w Nigerii. Aby osi-gn-- cele badania, omówiono praktyki zarz-dzania stosowane w FMLHUD; zbadano poziom wynagrodze- i wyników pracowników, analizuj-c sposoby, w jakie ministerstwo radzi-o sobie z awansowaniem i nagradzaniem cz-onków swojej si-y roboczej. Przeanalizowano ró-ne czynniki satysfakcji z pracy w odniesieniu do czynników demograficznych, takich jak wiek, p-e-, wyksztäcenie i stä pracy pracowników. Dane zostäy zebrane na podstawie badä jako-ciowych z wykorzystaniem celowej próby 15 pracowników z ró-nych departamentów ministerstwa. Respondenci uczestniczyli w wywiadach przeprowadzonych przez badacza. Analiza danych zostäa przeprowadzona przy u-yciu porównania z uznan- literatur- przedmiotu. Badanie wykazäo, -e pracownicy FMLHUD wyräali zarówno zadowolenie, jak i niezadowolenie z ró-nych praktyk zarz-dzania w firmie, a tak-e ogólne zadowolenie z pracy, wynagrodzenia i wyników. W podziale na dwie kategorie, m-odsi pracownicy wyräali wi-ksze zadowolenie.

Carl Chinegwu, magister zarz-dzania, Uniwersytet Roberta Gordona, Aberdeen, Wielka Brytania. Licencjat z administracji publicznej, Uniwersytet Nigerii, Nsukka, 2009.