Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung

Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.

Carmen Diebolder: Gründerin, Inhaberin und Geschäftsführerin von CADIS. Seit über 25 Jahren begleitet und unterstützt Carmen Diebolder als Trainerin, Beraterin und Coach Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen und in der öffentlichen Verwaltung. Dabei setzt sie seit vielen Jahren u.a. prototypische Strukturaufstellungen in Seminaren und Workshops ein, um Inhalte schneller und wirkungsvoller zu vermitteln. Basierend u.a. auf den systemischen Strukturaufstellungen von Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd und Dipl. Psych. Insa Sparrer und ihrer langjährigen Trainer- und Beraterpraxis entwickelt sie vielfältige Einsatzmöglichen von prototypischen Strukturaufstellungen für Trainings und Beratungen. Der Einsatz von logischen Schemata und systemischen Formaten ermöglicht es ihr, auch in komplexen und spannungsgeladenen Kontexten gemeinsam mit ihren Kunden Handlungsoptionen zu entwickeln und positive Veränderungen zu bewirken.

I. Die Basics der Aufstellungsarbeit
Darum geht es Aufstellungsarten Einsatz von prototypischen Strukturaufstellungen
Grundlagen der Aufstellung Das System Information aus dem System - die Raumsprache Information aus dem System - die verbale Sprache der Repräsentanten Information aus dem System - transverbal
Prototypische Aufstellungen im Seminarkontext Überlegungen im Vorfeld der Aufstellung Die Einführung der Methode Auswahl der zu stellenden Elemente Auswahl der Repräsentanten Einrollen der Repräsentanten Stellen der Repräsentanten Abfragen der Repräsentanten Echo geben Pausieren und Beenden einer Aufstellung Nach der Aufstellung
SySt®-Grammatik Symbolkategorien Reihenfolge der Elemente beim Stellen
Lesen von Aufstellungen Schwache Rechts-Links-Regularität Hinten-vorne-Regulation Position direkt gegenüber Position im Winkel
Interventionen Stellungsarbeit Probehandeln Prozessarbeit
Umsetzung der Information aus der Aufstellung in das Seminar Lösungsorientiertes Vorgehen
II. Prototypische Strukturaufstellungen in der Praxis
Prioritäten setzen mit der Eisenhower-Matrix Ziele definieren und Ziele erreichen Positiv und sympathisch Nein sagen Der innere Antreiber "Mache es allen recht!" im Wertequadrat Umgang mit zu groß erlebten Anforderungen Rolle und Aufgaben eines Moderators Situatives Führen nach Hersey und Blanchard In Führung gehen - will ich das? Einführung agiler Methoden in eine klassisch liniengeführte Organisation
III. Praktische Tipps und Add-ons zur Aufstellungsarbeit
Aufstellungen selbst kreieren und in eigene Seminarthemen einbinden Online-Tools zur Aufstellungsarbeit