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Un'impresa capace di orientare il suo focus sul grado di soddisfazione del dipendete è in grado di far efficacemente leva su quest-ultimo aspetto per sfruttarlo a suo vantaggio: il dipendente motivato è più predisposto e produttivo e ciò contribuisce al migliore raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il miglioramento del clima organizzativo porta ad un aumento di produttività e fidelizzazione del dipendete, che sono variabili chiave per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Le imprese possono attuare una strategia di incentivazione dei propri dipendenti per rendere il clima migliore. Per rendere i propri dipendenti appagati, l-impresa deve investire in essi e in attività che soddisfino i bisogni di questi. Tra i bisogni del dipendente, oltre a quelli economici, si rilevano anche quelli relazionali ed emotivi. Un-opportunità di rafforzamento del sistema di incentivazione riconosciuto ai dipendenti può essere la realizzazione dell-asilo nido aziendale.
Chiara nasce a Torino nel 1993 e cresce in una famiglia fiduciosa nella sua ambizione. Intraprende gli studi economici che la portano a conseguire con il massimo dei voti la laurea magistrale in Amministrazione e controllo aziendale presso l'Università di Torino. Centra il suo lavoro sul bisogno di conciliare lavoro e famiglia ed ecco il risultato.