Die Gen-Z-Lüge im Generationskonflikt

Der Titel »Die Gen-Z-Lüge« provoziert bewusst. Der Medienhype drückt den einzelnen Altersgruppen durch die Label Generation X Y Z quasi Stempel auf. Das Thema ist hochgradig emotional, es führt zu Unmut und letztlich zu Produktivitätsverlust. Sofern Führungskräfte hier keine klare Richtung vorgeben, potenzieren sich Fachkräftemangel, Fluktuation und Reibungsverluste. Die »Die Gen-Z-Lüge« zeigt pragmatisch, wie Sie im Generationskonflikt wirksam führen. Das Autoren-Duo schlägt dabei stellvertretend für beide Lager eine Brücke. Sie beleuchten die verschiedenen Perspektiven von Babyboomer bis Gen Z. Dabei betrachten sie den Eigenanteil eines jeden Einzelnen und liefern konkrete Tipps, Tools und Methoden - sprich Dinge, womit Führungskräfte eine gelungene Kommunikation sicherstellen, psychologische Sicherheit bieten, Mitarbeitermotivation stärken, die Sinnfrage beantworten und gewinnbringend wirtschaften. "Ein kluges, differenziertes Buch, das den Generationenkonflikt entdramatisiert und den Blick auf das lenkt, was wirklich zählt: gegenseitiges Verständnis, gute Führung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Uneingeschränkt empfehlenswert." - Dr. Annette Fusenig, Unternehmensinhaberin, KulturGUT Coaching "Die spannendsten Gespräche entstehen oft zwischen Menschen mit komplett unterschiedlichen Blickwinkeln. Dieses Buch zeigt, warum genau darin die Zukunft guter Führung liegt." - Jannik Emmerich, Co-Founder von Hochdrei und ActNormal Der Generationskonflikt wird anschaulich anhand einer Geschichte über die Nachfolge in einem Hotelbetrieb erklärt, die sich durch das komplette Buch zieht. Sie macht die Inhalte greifbarer und erleichtert das Anwenden im Alltag. Jedes Kapitel besteht aus drei Teilen: Geschichte, Know-how-Teil und Praxistransfer für die eigene Reflexion. Alle Kapitel sind in sich geschlossene Einheiten, die Sie unabhängig voneinander lesen können. Mit dem Workbook zum Buch kommen Sie Ihren eigenen inneren Triggern auf die Spur, die uns manchmal emotionaler reagieren lassen, als uns lieb ist. Dieser Ratgeber ist Teil der "Leadership Nuggets"-Serie: . Band 1: Die Kunst zu Delegieren - Dagmar Gerigk (2022) . Band 2: Nervensägen im Job - Dagmar Gerigk (2023) . Band 3: Ziele erreichen mit Strategie - Dagmar Gerigk (2024) . Band 4: Die Gen Z Lüge - Dagmar Gerigk, John Henry Mee (2026)

Dagmar Gerigk ist Leadership Coach, Autor, Speaker mit 30+ Jahren Führungserfahrung in Konzern, Mittelstand und als Unternehmerin. Sie coacht Manager, die Führungskraft zu werden, die sie früher gern gehabt hätten. Kunden schätzen ihren starken Praxisbezug. John Henry Mee ist Unternehmer, Geschäftsführer und Wachstumspartner für den Mittelstand. Er berät mit seinem Team Unternehmen dabei, als Arbeitgebermarke sichtbarer zu werden und gute Mitarbeitende zu gewinnen.