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Magisterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: MASTER-THESIS, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Masterarbeit wird der Themenkomplex des Wissenstransfers von New-Leadership-Ansätzen in Bezug auf die Führung hybrider Teams untersucht. Der Schwerpunkt dieser Untersuchung liegt in den Herausforderungen, die sich beim Wissenstransfer von theoretischen Erkenntnissen durch Anwendung von New Leadership bei der Führung von hybriden Teams in der Praxis ergeben. Das primäre Ziel der Masterarbeit besteht somit in der detaillierten Analyse dieser Problemstellung und der präzisen Benennung und Ergründung der damit verbundenen Herausforderungen des Wissenstransfers. Ein weiteres Ziel ist die Ableitung einer Handlungsempfehlung für die Führungskräfte und die Wissenschaft. Die Führungskräfte sollen der Masterarbeit entnehmen können, welche Aspekte des Wissenstransfers der New-Leadership-Ansätze im Kontext der Führung hybrider Teams besonders hohe Relevanz haben, welche Stolperfallen dabei existieren und welche Auswirkung der Einsatz von New Leadership auf das Fortführen dieses Prozesses hat. Für die Wissenschaft dagegen soll beleuchtet werden, welche möglichen Forschungslücken zwischen der Theorie und der Praxis bezüglich des Wissenseinsatzes bestehen können, um somit eine Anregung zur weiterführenden Forschung aufzuzeigen. Um die gestellten Forschungsziele der Masterarbeit zu erreichen, wird die zentrale Forschungsfrage anhand eines sog. Forschungsmethodenmix aus der Literaturarbeit und einer qualitativen empirischen Forschung untersucht und beantwortet. Die Literaturrecherche gibt Aufschluss über die aktuellen Erkenntnisse zu den drei Themengebieten: New Leadership, hybride Teams und Wissenstransfer. Anhand von Expert:inneninterviews wird fortführend geprüft, wie praxisrelevant und -tauglich diese Erkenntnisse sind und welche praktischen Herausforderungen es gibt. Die im Einleitungskapitel ausführlich beschriebenen transformativen Megatrends betonen die hohe Relevanz des erfolgreichen Wissenstransfers und der praktischen Anwendung des New Leaderships für die erfolgreiche Gestaltung der Zusammenarbeit in Organisationen in der heutigen sich rasant verändernden Realität. Folglich wird damit die besondere Relevanz der vorliegenden Forschungsarbeit unterstrichen.
