Wie ich die Dinge geregelt kriege

Eigentlich sollte man längst bei einem Termin sein, doch dann klingelt das Handy und das E-Mail-Postfach quillt auch schon wieder über. Für Sport und Erholung bleibt immer weniger Zeit und am Ende resigniert man ausgebrannt, unproduktiv und völlig gestresst. Doch das muss nicht sein. Denn je entspannter wir sind, desto kreativer und produktiver werden wir. Mit David Allens einfacher und anwendungsorientierter Methode wird beides wieder möglich: effizient zu arbeiten und die Freude am Leben zurückzugewinnen.

David Allen arbeitet seit über 20 Jahren als erfolgreicher Management-Berater und Trainer. Er gilt als einer der einflussreichsten Denker zum Thema Produktivität und ist unter anderem als Berater für Microsoft, die US-Navy und die Weltbank tätig. Allen lebt mit seiner Frau in Ojai, Kalifornien. Sein weltweiter Bestseller "Wie ich die Dinge geregelt kriege" erschien 2015 als überarbeitete und erweiterte Neuauflage im Piper Verlag.

Inhalt
Einführung zur überarbeiteten deutschen Ausgabe Willkommen bei Wie ich die Dinge geregelt kriege
Teil 1 Die Kunst, seine Aufgaben zu erledigen
 Kapitel 1 Eine neue Praxis für eine neue Wirklichkeit  Das Problem: Neue Anforderungen, ungenügende Ressourcen Das Versprechen: Die "Bereitschaft" des Karate-Meisters Das Prinzip: Mit inneren Verpflichtungen effektiv umgehen Das Vorgehen: Handlungen steuern
 Kapitel 2 Bekommen Sie Ihr Leben in den Griff: Die fünf Stufen, mit denen Sie Ihren Arbeitsfluss meistern  Sammeln Verarbeiten Organisieren Durchsehen Erledigen
 Kapitel 3 Projekte kreativ anschieben: Die fünf Phasen der Projektplanung  Den "vertikalen" Fokus verbessern Das natürliche Planungsmodell Das unnatürliche Planungsmodell Das Modell der reaktiven Planung Techniken natürlicher Planung: Die fünf Phasen
Teil 2 Ohne Stress produktiv sein
 Kapitel 4 So fangen Sie an: Zeit, Ort und Mittel vorbereiten  Die Umsetzung - ob umfassend oder gelegentlich - hat viel mit "Tricks" zu tun Halten Sie sich die Zeit frei Den Raum einrichten Beschaffen Sie sich die erforderlichen Hilfsmittel Eines bleibt noch vorzubereiten... Kapitel 5 Sammeln: Tragen Sie alles "Zeug" zusammen Auf die Plätze, fertig... ...los! Der Inhalt des "Eingangs"
 Kapitel 6 Verarbeiten: So wird der "Eingang" wieder leer  Richtlinien für das Verarbeiten Die entscheidende Frage beim Verarbeiten: "Was ist als Nächstes zu tun?" Ihre Projekte erkennen
 Kapitel 7 Organisieren: Listen und Mappen anlegen  Die Grundkategorien Erinnerungshilfen verwalten Erinnerungsvermerke zu Projekten organisieren Daten organisieren, die kein Handeln erfordern Checklisten: Kreative Gedächtnisstützen
 Kapitel 8 Durchsehen: So halten Sie Ihr System funktionsfähig  Worauf wann zu achten ist So halten Sie das System auf dem neuesten Stand "Gesamtschau"
 Kapitel 9 Erledigen: So entscheiden Sie, was zu tun ist  Vier Kriterien um zu entscheiden, was aktuell zu tun ist Das dreistufige Modell zur Bewertung der täglichen Arbeit Das sechsstufige Modell für den Überblick über die eigene Tätigkeit
 Kapitel 10 Projekte in den Griff bekommen   Wir brauchen mehr informelle Planung Welche Projekte sollten geplant werden? Mittel und Strukturen, die projektbezogenes Denken unterstützen Wie kann ich das alles für mich anwenden?
Teil 3 Die Auswirkungen der wichtigsten Grundsätze
 Kapitel 11 Was es bringt, alles regelmäßig zu sammeln  Persönliche Vorteile Wenn Sammeln in Beziehungen und Organisationen zur Gewohnheit wird
 Kapitel 12 Was es bringt, den nächsten Schritt zu beschließen  Der Ursprung dieser Methode So schafft man die Option, etwas tun zu können Warum kluge Menschen am stärksten dazu neigen, alles hinauszuschieben Eine Norm, die sich auszahlt: Den nächsten Schritt beschließen
 Kapitel 13 Was es bringt, sich am Ergebnis auszurichten  Ausrichtung und Vorankommen auf der Überholspur Was es bedeutet, ergebnisorientiert zu denken Vom Zauber, das Banale meistern zu können Ergebnismanagement auf mehreren Ebenen Was natürliches Planen bewirken kann Wege zu einer positiven Unternehmenskultur
 Kapitel 14 GTD und die Kognitionswissenschaften  GTD und Positive Psychologie Verteilte Kognition: Der Wert ausgelagerten Wissens Befreiung von der kognitiven Bürde unvollständiger Informationen Flow-Theorie Theorie der Selbstführung Ziele durch Ausführungsvorsätze verfolgen/erreichen Psychologisches Kapital (PsyCap)
 Kapitel 15 GTD - der Weg zur Meisterschaft  Die drei Stufen der Meisterschaft Die Grundlagen meistern Für Fortgeschrittene - Integrierte Organisation des Lebens Für Fortgeschrittene: Fokus, Ausrichtung und Kreativität
Schluss Danksagung Glossar Stichwortverzeichnis