Uczestnictwo w podejmowaniu decyzji i zadowolenie z pracy EPUC

Partycypacyjne podejmowanie decyzji i satysfakcja z pracy s- w organizacjach bardzo wäne. Daje ono bowiem nowe umiej-tno-ci potrzebne do efektywnego wykonywania pracy i rozwijania wysokiej jako-ci si-y roboczej. Badanie dotyczy podejmowania decyzji partycypacyjnych i ich wp-ywu na satysfakcj- z pracy w przypadku Etiopskiego Police University College. Badanie zostäo przeprowadzone poprzez zebranie informacji zwi-zanych z przegl-dem ksi--ek i dokumentów, a tak-e g-ównego -ród-a informacji - pytä otwartych i zamkni-tych, które zostäy rozes-ane do pracowników wybranych za pomoc- prostej techniki losowego doboru próby. Liczebno-- próby wynosi-a oko-o 48% cäkowitej populacji 1372 pracowników Kolegium Uniwersyteckiego, którzy s- pracownikami administracyjnymi. Pracownicy ci zostali poddani badaniu przez pracownika "Etiopskiej Policji Kolegium Uniwersyteckiego", który by- kadr- kierownicz- i niekierownicz-. Po zebraniu po--danych informacji, zostäy one precyzyjnie przeanalizowane za pomoc- tabel, procentów i uogólnie-. Ogólnie rzecz bior-c, ponad po-owa pracowników nie bräa udziäu w procesie podejmowania decyzji. W rezultacie staje si- to podstaw- do niezadowolenia pracowników i nagradzania ich za cel, jaki sobie postawili.

Derese Simengew has an academic background BED, at Bahir Dar University, MA at Addis Ababa University, MBA at Admas University and now Ph.D scholar in Hawassa University in community Development with extensive teaching and research experience. A prolific writer, he has written 100 (one hundred books) and published more than 50 articles.