Strategisches IT-Management

Strategisch und umfassend für Top-Entscheider wird der Themenkomplex der IT im Unternehmen ergebnisorientiert und klar verständlich aufbereitet. Mit vielen nützlichen Checklisten.

Dr.-Ing. Dirk Buchta ist Vice President und Partner von A.T. Kearney.
Dr. Marcus Eul ist Vice President und Partner von A. T. Kearney.
Dr. Helmut Schulte-Croonenberg ist Vice President und Partner von A.T. Kearney.

0.- Die IT-Strategie - IT wertsteigernd einsetzen.- Wert steigern - Die IT als Werttreiber für das Unternehmen.- Die IT-Strategie - IT wertsteigernd einsetzen.- IT als Enabler für das Geschäft - Geschäftsprozesse verbessern und Umsatz steigern.- Unternehmenstransformation - Sicherstellen, dass der Nutzen der IT erzielt wird.- IT-Merger-Integration und IT-Carve-Out - Externes Wachstum und Desinvestitionen durch IT unterstützen.- Green IT - Gesellschaftlicher Verantwortung durch IT gerecht werden.- Leistung steuern - Wertorientiertes IT-Management.- IT-Governance - Den organisatorischen Rahmen für wertsteigernden IT-Einsatz schaffen.- IT-Planung - Die IT-Planung in die Unternehmensplanung integrieren.- IT-Performance-Management - IT ganzheitlich führen und steuern.- Kosten senken - Effizienz- und Effektivitätssteigerung der IT.- IT-Optimierung - Kosten senken, ohne den Nutzen zu schmälern.- Interne IT-Dienstleister - Effizienzpotential intern nutzen.- IT-Outsourcing und IT-Offshoring - Kostenvorteile durch Fremdvergabe nutzen.