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Der Erfolg einer Schule hängt von der Art und Weise ab, wie sie geführt wird. Die Notwendigkeit einer effizienten Schulverwaltung hat dazu geführt, dass der Schwerpunkt verstärkt auf die Art und Qualität der Arbeit des Schulleiters als Leiter eines Teams professioneller Pädagogen und als Verwalter der Ressourcen und deren effektiver Nutzung gelegt wird. Laut Campbell und Corbelly (1983) muss die Führungskraft ein klares Verständnis aller Feinheiten und Faktoren entwickeln, die zur Leitung der Schule beitragen.Um eine effektive und erfolgreiche Leitung zu gewährleisten, müssen Schulleiter nicht nur innovativ, einfallsreich und dynamisch sein, sondern auch gut mit Menschen innerhalb und außerhalb der Schule interagieren können. Mitarbeiter und Schüler, Eltern, Mitglieder des Eltern-Lehrer-Verbands und viele andere Mitglieder der Gemeinschaft müssen alle auf die eine oder andere Weise in den Entscheidungsprozess einbezogen werden.
J'ai travaillé pendant 15 ans comme directeur principal d'un lycée, ce qui m'a permis d'acquérir une expérience enrichissante en matière de gestion. J'ai acquis la plupart de mes compétences managériales sur le terrain et auprès d'autres directeurs. Dans le cadre de mon master en administration des affaires à l'université Kenyatta, je me suis concentré sur les pratiques de gestion dans les écoles afin de mettre en évidence les meilleures pratiques.