Governare le riforme della gestione finanziaria pubblica

Questo libro analizza la governance delle riforme di gestione delle finanze pubbliche in un contesto di fragilità. È basato sull'esperienza sul campo dell'autore, che ha lavorato per diversi anni nell'ingegneria delle riforme di gestione delle finanze pubbliche, tra cui diagnosi, progettazione, attuazione, valutazione, assistenza tecnica e confronti internazionali. Descrive le diverse manifestazioni di fragilità che possono avere un impatto sul contesto della riforma, interromperne la traiettoria e riflettere sugli obiettivi prefissati e sui risultati attesi. Propone un approccio di project management per la conduzione di riforme della gestione delle finanze pubbliche, distinguendo tra titolarità del progetto e attuazione, e identificando tutti gli altri attori con i rispettivi ruoli e gli spazi di dialogo per il successo della riforma. Fa una chiara distinzione tra le riforme urgenti e quelle che devono durare nel tempo, mettendo in prospettiva gli strumenti diagnostici che consentono di costruire una buona strategia di riforma.

Ephrem Ghonda Makiadi, esperto di gestione delle finanze pubbliche, ha conseguito un master in economia e un master in amministrazione pubblica presso l'ENA di Strasburgo, in Francia. Ha iniziato la sua carriera presso la Cour des Comptes (Corte dei Conti) della RDC, per poi continuare come consulente per diversi anni presso l'ufficio del Ministro delle Finanze e presso il FMI.