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Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche aber auch praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance im digitalen Zeitalter.
Eingangs finden Sie eine Einordnung sowie Ausführungen zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Fragenkreise, die in diesem Buch angesprochen werden, sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks für IT-Governance (insbesondere Cobit) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis.
In den weiteren Kapiteln des Buches wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen, wobei folgende Kernbereiche unterschieden werden:
. Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung,
. Enterprise-Architecture-Management,
. Enterprise-IT-Portfoliomanagement (Projekte, IT-Services, Produkte)
. IT-Investitions- und Innovationsmanagement
. Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management.
Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren, Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei "erschließen" Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise-IT-Governance Lösungen.
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 25 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, Enterprise IT-Architekturmanagement, Enterprise IT-Governance, IT-Controlling sowie BPM. Seine Lehrtätigkeit führt er unter anderem an der EU-FH in Hamburg, am FH Joanneum Kapfenberg/Graz sowie an der FOM (Hochschule für Berufstätige) in verschiedenen Bachelor- und Masterstudiengängen aus.
