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Die Arbeit entwickelt eine strategische Unternehmenskonzeption für das Premium-Fitnessstudio "GainFit" in Rostock. Auf Grundlage verschiedener Managementinstrumente werden zunächst Standort und Unternehmenstyp analysiert. Anschließend erfolgen eine strategische Zielplanung, ein Branchenvergleich sowie eine SWOT- und Branchenstrukturanalyse. Darauf aufbauend werden geeignete Wachstums- und Differenzierungsstrategien entwickelt, darunter eine Blue-Ocean-Strategie. Abschließend werden Aspekte des Personalmanagements wie Führungsverhalten und Recruiting betrachtet. Ziel ist es, ein nachhaltiges Konzept zur Positionierung des Fitnessstudios als regionaler Marktführer zu erarbeiten.