Un processo di internazionalizzazione di successo - Il caso di Iberdrola

La rapida crescita del business internazionale negli ultimi decenni, dovuta al processo di globalizzazione dei settori e dei mercati, ha portato le imprese a un contesto di competizione globale in cui le aziende di tutto il mondo competono su mercati mondiali con esigenze globali. Di conseguenza, negli ultimi tempi è stata pubblicata un'abbondante quantità di pubblicazioni sull'argomento. Questo libro esamina l'impatto di un processo di internazionalizzazione su un'azienda specifica, il produttore e fornitore di energia con sede in Spagna Iberdrola, S.A. Questo studio analizza anche il processo di gestione attuato in un caso specifico di acquisizione, l'acquisizione di Scottish Power condotta da Iberdrola. Il presente lavoro si concentra quindi sulle acquisizioni come modalità di ingresso nel mercato e cerca di studiare le migliori pratiche che portano a un processo di integrazione di successo tra l'acquirente e l'azienda acquisita.

Francisco Quesada ha studiato International Business in Spagna e nel Regno Unito. Sta sviluppando la sua carriera professionale nel campo del business internazionale, gestendo il processo di internazionalizzazione di alcune aziende spagnole, principalmente nel settore alimentare e dei beni di largo consumo.