2050 - Eine utopische Zukunftsgeschichte

Das Buch schildert die menschliche, berufliche und die politische Entwicklung des Protagonisten Michael Frank zum Parteivorsitzenden der europaweit aufgestellten Partei für das Leben und die Menschlichkeit (PLM) im Jahre 2050. In einer fiktiven Erzählung, die von optimistischen Szenarien und Annahmen ausgeht, wird dargestellt, wie und weshalb es ihm und seinen Parteifreunden, als kleinere Schwesterpartei der Grünen, gelingt, in den Europawahlen 2050 zusammen mit den Grünen zur stärksten Fraktion im Europaparlament zu werden und damit Voraussetzungen für einen noch größeren gestalterischen Einfluss auf die EU zu bekommen; insbesondere aber auf die Politik des seit 2040 aus einer Kern-EU hervorgegangenen Europäischen Bundesstaates zu dem auch Deutschland gehört.Bis zu diesem Zeitpunkt hatte Michael es geschafft, neben seiner politischen Arbeit auch noch in der KI-gestützten Entwicklung von Computersimulationsmodellen zu arbeiten, aber nun stand er vor der Entscheidung, sich voll auf die politische Arbeit als möglicher Zukunftsminister einer von der Europafraktion der Grünen und der PLM geführten Koalition zu fokussieren - eine Entscheidung, die ihm nicht leicht fiel, die er aber für sich und seine Parteifreunde positiv beantwortete.
Eine der Kernthesen, die er und seine Partei vertreten, ist die Überzeugung, dass in einer Marktwirtschaft die Preise der Waren und Dienstleistungen nicht nur die betrieblichen Herstellungskosten und den Unternehmensgewinn enthalten dürfen, sondern auch die volkswirtschaftlichen Gesamtkosten anteilmäßig zu berücksichtigen haben und vor allem anteilig auch die gesamten Umweltkosten, nicht nur den CO2 -Emissionsaufschlag. Preise, die nicht diese wahren Kosten für Umwelt und Gesellschaft enthalten, würden in einer freien Marktwirtschaft immer zu Fehlanreizen und Fehlsteuerung führen. Der 2050 erreichte Grad an KI - gestützter digitaler Vernetzung, an großen Datenbanken zur Berechnung dieser bislang externen Zusatzkosteninkremente und der Grad an internationalen Vereinbarungen, damit weltweit mit vergleichbaren Werten gearbeitet wurde, ermöglichten neue Preisgestaltungen, ohne Bevormundung der Bevölkerung und mit der richtigen Steuerwirkung. Dafür aber würde es neue zahlreiche Probleme geben, die zu lösen waren, wie Umweltzölle, Wahrung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit, Abbau von Subventionen und vor allem, soziale Härtefälle, auf die man eine Antwort finden musste, denn diese wahren Preise wären zum Teil sehr viel höher als bisher gewohnt und politisch kaum umsetzbar. Deshalb galt es auch dafür gewisse Strategien zu entwickeln, deren Erfolg allerdings noch zu beweisen war.
Die Einleitung zum Buch erläutert genauer, welche Beweggründe mich zu dieser unüblichen Melange aus Romanerzählung, politökonomischen Thesen und denkbaren Zukunftsszenarien bewegt haben.

Dr. rer. nat. Friedrich Sieper, geb. 9.1.1942 in Jena, studierte von 1961 bis 1966 an der Friedrich-Schiller-Universität Chemie (FSU) und begann unmittelbar nach dem Studium eine Tätigkeit als Produktmanager und Vertriebsspezialist im damaligen VEB Carl Zeiss Jena. Parallel zu seiner Außenhandels- und Reisetätigkeit promovierte er 1974, ebenfalls an der FSU, zum Dr. rer. nat. mit einer Dissertation in Oberflächenchemie und Spektroskopie. Von 1977 bis 1981 folgte ein Auslandseinsatz in der Londoner Vertretung des VEB Carl Zeiss Jena erst als Vertriebsspezialist, dann als Verkaufsleiter. Durch den Kontakt mit vielen Menschen und Partnern in Ost- und West und stets nah am technologischen und wissenschaftlichen Fortschritt, durch seine Tätigkeit bei Zeiss gewann er schon damals viele Einsichten, die ihm auch für das Schreiben dieses Buches nützlich waren. Ab 1987 arbeitete Friedrich Sieper dann in der Bundesrepublik wiederum als Vertriebsleiter und auch in einer zweiten Funktion als Produktmanager und Spezialist in verschiedenen Lokationen bei Leitz Wetzlar und später bei Leica Microsystems Ltd. bis zu seiner Pensionierung 2007. Kaum im Rentenalter bat ihn sein Bruder Hans-Peter, für ihn in Manchester einen Zweigbetrieb für wissenschaftliche Geräte als Geschäftsführer aufzubauen, was er erfolgreich in die Tat umsetzen konnte. 2009 übergab er die Geschäftsführung des Unternehmens an seinen Neffen, blieb aber noch weitere 8 Jahre bis 2017 als Freiberufler Projektmanager für ISO 9001 und Software-Implementierungen in Großbritannien und Deutschland für das Unternehmen seines Bruders tätig. Auch diese interessanten Aufgaben vermittelten ihm Einblicke in aktuelle wissenschaftliche und technologische Fragestellungen und Lösungsansätze - vor allem aber auch die Möglichkeit des Gedankenaustauschs mit vielen Menschen. Aus diesem Fundus an Gedanken und Ideen und angesichts der vielen aktuellen Herausforderungen einer Epoche der Transformation und des Klimawandels entwickelte sich der Wunsch, dieses Buch zu schreiben.