Étude des stratégies ERP appropriées dans les industries manufacturières

La planification des ressources de l'entreprise (ERP) fait référence aux systèmes d'information intégrés desservant les départements d'une organisation. Le système ERP contient un logiciel qui gère la fabrication des biens, la saisie des commandes, l'entreposage, les transactions du grand livre et la gestion des comptes débiteurs ou créditeurs. Il existe sur le marché plusieurs stratégies traditionnelles de mise en -uvre de l'ERP : big bang, déploiement progressif, adoption parallèle, ligne de processus et hybride. Le succès de la mise en -uvre de l'ERP dépend de la sélection de la stratégie ERP appropriée. Ainsi, dans cette étude, la stratégie de déploiement progressif est sélectionnée comme la meilleure stratégie pour une mise en -uvre réussie de l'ERP. Cette conclusion s'appuie sur une enquête menée auprès de différentes industries manufacturières. L'enquête se compose de différents types de questionnaires dont les réponses ont été encodées à l'aide d'une combinaison de cases à cocher, de réponses ouvertes et d'une échelle binaire avec des réponses "oui" ou "non". Ainsi, les réponses des différentes entreprises révèlent que la mise en -uvre de la stratégie de déploiement des phases a amélioré le processus commercial, que cette stratégie peut être combinée à une autre stratégie pour former une stratégie hybride et que son délai de mise en -uvre est plus court.

Gagandeep Singh Sodhi, autor deste livro, nasceu a 14 de dezembro de 1988 em Bathinda, Punjab (Índia). Obteve a sua licenciatura em Engenharia Mecânica no Giani Zail Singh College of Engineering & Technology Bathinda, Punjab (Índia) em 2011. Concluiu o mestrado na Universidade de Punjabi, Patiala, Punjab (Índia) em 2013.