Organisationsbionik - mit Sinn

Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, sich in einer zunehmend komplexen Umwelt zu behaupten. Ein Ansatz zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist die Bionik, die Prinzipien aus der Natur auf technische und soziale Systeme überträgt. Durch die Nachahmung biologischer Systeme können Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und widerstandsfähiger werden. Das Ziel einer auf Bionik basierenden Organisationsführung ist es, Organisationen als Kulturlandschaften zu erkennen und die Kompetenzen der Mitarbeitenden so zu entwickeln, dass sie aktiv und effektiv mit der komplexen Umwelt umgehen können. Selbstorganisation und eigenverantwortliches Handeln spielen hierbei eine zentrale Rolle. Eine erfolgreiche Organisationsbionik muss daher sowohl auf den wesentlichen Grundsätzen der Bionik als auch auf einer menschlichen Haltung aufbauen, die Freiheit und Verantwortung als zentrale Basis begreift. Der Wiener Neurologe und Psychiater Viktor E. Frankl hat immer wieder die fundamentale Bedeutung von individueller Freiheit und Verantwortung betont, die er als Wesenskern des menschlichen Daseins ansah. Dieses Buch geht einen Schritt weiter und zeigt, wie Bionik im organisatorischen Kontext unter Berücksichtigung individueller Freiheit und Verantwortung umgesetzt werden kann.

Dr. Georg Lexer, Facharzt für Chirurgie (Viszceralchirurgie) und Facharzt für Thoraxchirurgie, war u.a. medizinischer Direktor und Vorstand der chirurgischen Abteilung, Krankenhaus Friesach, und betreibt derzeit mit seiner Frau einen Biobauernhof mit traditioneller Landwirtschaft. Dr. Bernd Ahrendt, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, lehrt und forscht an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Standort Hannover und ist Mitglied an der WerteAkademie Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte sind u.a. organisationales Ikigai, sinnzentriertes Mindset, Purpose-driven Organizations und Kompetenzmanagement.

Vorwort.- 1 Organisationsbionik trifft Frankl: Resilienz durch Selbstkompetenz erreichen.- 2 Wichtige Bausteine einer starken Selbstkompetenz.- 3 Exkurs: Individuelle Prävention erfahrbar machen mit dem Gesundheitsleitsystem.- 4 Resiliente Organisationen: Die Kulturlandschaft aktiv gestalten.