Audyt wewn¿trzny i jego wp¿yw na wyniki finansowe

Poniewä nasza praca jest ukierunkowana na popraw- wyników placówek s-u-by zdrowia, uznali-my za konieczne przypomnienie przedsi-biorcom i wszystkim osobom zaangäowanym w zarz-dzanie placówkami s-u-by zdrowia, -e zapewnienie im podstawowych narz-dzi potrzebnych do kierowania placówk- s-u-by zdrowia w kierunku osi-gni-cia jej celów jest jedn- z najwäniejszych rzeczy, jakie mog- zrobi-. Osi-gni-cie wyników wymaga wiele pracy na poziomie organizacyjnym, w zakresie strategii, które nale-y wdro-y-, a nawet jäniejszego zdefiniowania i zrozumienia celów, które maj- zostä osi-gni-te przez pracodawc- i jego pracowników, niezale-nie od statusu prawnego firmy.Niemniej jednak dost-pno-- wy-ej wymienionych elementów nie jest wystarczaj-c- gwarancj-, -e struktura zdrowotna b-dzie skuteczna i wydajna; aby to osi-gn--, musi przyj-- kultur- wewn-trznej i zewn-trznej oceny, aby upewni- si-, -e funkcjonuje prawid-owo. St-d nasz temat: wk-ad audytu wewn-trznego w wyniki finansowe i administracyjne zak-adu opieki zdrowotnej. Przypadek szpitala ogólnego KAMANGO.

Georges KAMBALE THEMBO MUGHUDA, urodzony w Murambi 16 listopada 1988 r., zamieszkäy w mie-cie BENI, autor kilku ksi--ek, terapeuta seksualny samouk; kandydat w wyborach parlamentarnych w Demokratycznej Republice Konga w 2023 r.; z wy-szym wyksztäceniem w dziedzinie rachunkowo-ci, pe-ni-cy funkcj- kierownika i ksi-gowego w kilku szpitalach, trener i coach.