Strategie voor het optimaliseren van intercultureel beheer

De strategie voor het optimaliseren van intercultureel management vindt zijn originaliteit in het perspectief van het denken over diversiteit als een prestatiemodaliteit in het management van organisaties. In dit perspectief biedt de strategie leiders en managers een referentiepunt dat hen in staat stelt duidelijke en aansprekende doelstellingen te bepalen met betrekking tot de beschavingsparadoxen die centraal staan in de bekommernis om intercultureel management. Deze optimalisatiestrategie maakt deel uit van de voortdurende verbetering van de werkmethoden. Het vindt zijn inspiratie in de ervaring van organisaties, het maakt deel uit van de logica van het veranderen van de uitgangssituatie om de doelstellingen en oogmerken van ontwikkeling te bereiken. De strategie voor de optimalisering van het intercultureel beheer is de uitdrukking van een toekomstgerichte visie op diversiteitsbeheer. Het gaat erom de verschillende instrumenten die bijdragen tot een beter begrip van de huidige uitdagingen en tot een betere aanpak van de toekomstige uitdagingen, aan te reiken, te populariseren en uit te leggen. Daarom moet deze strategie erop gericht zijn korte- en langetermijnkwesties, die meestal op functionele realiteiten stuiten, met elkaar te verzoenen.

Germaine NKONG Epse BEYALA (PhD), Economía, Gestión de Recursos Humanos, Gestión de Organizaciones, Gestión Intercultural de Recursos Humanos, DRH del Grupo ICCNET, Madison International Institute & Business School / Universidad del Renacimiento de Haití, Alfred Nobel Open Business School Hong Kong.