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Fachbuch aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, , Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten globaler Krisen, humanitärer Notlagen und wachsender infrastruktureller Herausforderungen gewinnt das modulare Bauen im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Dieser Praxisleitfaden bietet einen umfassenden Überblick über die Planung, Umsetzung und den Betrieb modularer Krankenhauslösungen - insbesondere für Einsatzorte in Krisengebieten oder schwer zugänglichen Regionen.
Auf Grundlage internationaler Standards, realer Projektbeispiele und technischer Fachquellen beleuchtet das Buch die besonderen Anforderungen an modulare Gesundheitsbauten: von funktionalen, hygienischen und logistischen Aspekten über mikro- und makrostandortbezogene Herausforderungen bis hin zu Fragen der Energieversorgung, Wasseraufbereitung, Kommunikation und Nachhaltigkeit. Dabei werden konkrete Lösungsvorschläge aufgezeigt, die sowohl für kurzfristige Nothilfeprojekte als auch für langfristige Gesundheitsinfrastruktur geeignet sind.
Der Leitfaden richtet sich an Fachplaner, Hilfsorganisationen, öffentliche Auftraggeber und Investoren, die modulare Krankenhausbauten als strategisches Instrument zur Verbesserung der medizinischen Versorgung in herausfordernden Kontexten verstehen und anwenden wollen. Mit klaren Strukturen, praxisnahen Empfehlungen und zahlreichen Quellenhinweisen bietet das Buch einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung eines schnell wachsenden Spezialbereichs des Bauens.
Nach meiner Ausbildung als Tiefbau Facharbeiter mit dem Schwerpunkt Gleisbau begann ich zeitnah das Team der Präventiven Instandsetzung für Gleise und Weichen der DB Netz AG Mitte zu führen. Daher absolvierte ich die Meister Ausbildung. Als IHK Meister im Tiefbau bei der DB Netz AG wurde ich wiederum von einem Hochbauunternehmen für die Bauleitung abgeworben. Dadurch entwickelte sich die Leidenschaft für den Hochbau und ich begann mit meinem Studium. Gegen Ende meines Studiums entschloss ich mich meine Thesis über den Baubetrieb zu schreiben und entwickelte Lösungen und zeigte verschiedene Probleme im Hochbau auf. Anschließend studierte ich in einem Master of Business Engineering Studiengang, Dual an der Bergischen Universität in Wuppertal, Bauingenieurwesen. Unter anderem betreute ich als Bauleiter im Team der Oberbauleitung/Bauüberwachung, das Hochhausprojekt Grand Tower in Frankfurt am Main.Seit 2020 bin ich Geschäftsführer meiner Firma KCM Consulting & Management GmbH und mit meinem Team für verschiedene Großprojekte tätig www.kcm-engineers.com .