Handbuch Unternehmensorganisation

Innovativ im globalen Wettbewerb! In einer digitalisierten, vernetzten und permanent veränderten Welt überleben nur die Unternehmen, die sich schnell und flexibel den neuen Gegebenheiten stellen, diese als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen und sich kontinuierlich verändern. Das übersichtlich gegliederte und für die Praxis geschriebene Handbuch für das Management liefert das Grundwissen für eine erfolgreiche Unternehmensorganisation auf dem Weg zu einem agilen, innovativen und wettbewerbsfähigen Unternehmen. Die 4., vollständig überarbeitete Auflage setzt neue Akzente auf eine ganzheitliche Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund der Entwicklung digitaler und vernetzter Prozesse. Ausgehend von der strategischen Ausrichtung und Einbindung der Organisation werden Planungsmethoden und -werkzeuge für ein ganzheitliches Prozessmanagement vorgestellt, dabei finden moderne Technologien wie die Digitale Fabrik und Virtuelle Realität vor dem Hintergrund der der flächendeckenden Umsetzung und Weiterentwicklung der Initiative Industrie 4.0 besondere Beachtung. Organisationsaspekte während der Umsetzung und im Betrieb von Unternehmen runden die umfassende Betrachtung ab. "Zahlreiche anerkannte Experten auf dem Gebiet der Organisationsgestaltung haben durch praxisgeleitete sowie wissenschaftlich orientierte Beiträge ein modular aufgebautes Nachschlagewerk geschaffen, das es der Unternehmensführung ermöglicht, durch eine systematische Hinführung zu den Inhalten übergeordnete Zusammenhänge zu erfassen, neue Lösungswege zu erkennen und diese an einer Vielzahl dargestellter Beispiele nachzuvollziehen." (Controlling) "Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jüngeren Datums", eine "Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens..., die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht..." (Management & Seminar)

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Oliver Riedel ist seit 2016 Institutsleiter des Instituts für Steuerungstechnik der Werkzeugmaschinen und Fertigungseinrichtungen (ISW) an der Universität Stuttgart und Inhaber des Lehrstuhls Produktionstechnische Informationstechnologien. Seit Juni 2018 ist er Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO. Univ.-Prof. Dr. Katharina Hölzle, MBA ist Institutsleiterin des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT an der Universität Stuttgart sowie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO. Univ.-Prof. Dr.-Ing. Sebastian Schlund ist Geschäftsführer der Fraunhofer Austria Research GmbH sowie Universitätsprofessor an der TU Wien, dort Leiter des Forschungsbereichs Industrial Engineering und der Forschungsgruppe Mensch-Maschine-Interaktion. Prof. Dr. Ing. Dieter Spath war von 2002 bis 2021 Institutsleiter am Fraunhofer IAO und IAT der Universität - mit einer Zwischenstation von 2013 bis 2016 als Vorstandsvorsitzender der WITTENSTEIN AG und seit 2017 in Doppelfunktion als Präsident von »acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften«.

Einleitung.- Rahmen und Herausforderungen für die Unternehmensorganisation.- Neues Denken in der Unternehmensführung.- Management des Produktlebenslaufs.- Vernetzte Produktion.- Rechts- und Eigentumsaspekte des Unternehmens.- Unternehmenssteuerung.- Gestaltung von Produkten und Arbeitssystemen.- Methoden der digitalen Planung.- Produktionssysteme.- Organisationsaspekte in der Umsetzung.- Information und Kommunikation.- Personalmanagement.- Lebenszyklen von Unternehmen.