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Das Technische Produktmanagement steht vor der Aufgabe, zunehmend komplexe Entscheidungen an der Schnittstelle von Markt, Kunde, Technologie, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu treffen. Mit wachsender Produktkomplexität, fortschreitender Digitalisierung, dem Einsatz Künstlicher Intelligenz sowie steigenden regulatorischen und ökologischen Anforderungen gewinnt deshalb ein systematischer und situationsgerechter Methodeneinsatz an Bedeutung.
Der vorliegende vierte Band der Reihe Technisches Produktmanagement entwickelt eine integrierte Methodenlandschaft für die industrielle Praxis. Ausgehend von der Anforderungsanalyse und kundenorientierten Verfahren wie Voice of Customer, Kano-Modell, Quality Function Deployment und Jobs-to-be-Done werden Kreativitäts- und Innovationsmethoden wie Brainstorming, Design Thinking, TRIZ und der Morphologische Kasten behandelt. Methoden zur Bewertung und Entscheidungsunterstützung - darunter Nutzwertanalyse, FMEA, Total Cost of Ownership und Risikomanagement - erweitern das Instrumentarium. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Systems Engineering, das V-Modell, Model-Based Systems Engineering, Digitaler Zwilling und Product Lifecycle Management als Ansätze zur Beherrschung komplexer technischer Produktsysteme. Ergänzend werden Methoden der nachhaltigen Produktentwicklung, Life Cycle Assessment, Design for X, Circular Economy und der Digitale Produktpass in den Produktentwicklungsprozess eingeordnet.
Der Band betrachtet diese Methoden nicht als isolierte Werkzeuge. Im Mittelpunkt steht vielmehr ihre Auswahl, Kombination und Integration entlang des Produktentstehungs- und Produktlebenszyklus. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz erweitern dabei die Möglichkeiten der Informationsverarbeitung, Analyse und Entscheidungsunterstützung. Die fachliche Bewertung und Verantwortung für Entscheidungen verbleiben jedoch beim Menschen.
Das Buch verbindet wissenschaftliche Grundlagen mit industrieller Anwendung und richtet sich an Studierende, Produktmanagerinnen und Produktmanager, Ingenieurinnen und Ingenieure sowie Fach- und Führungskräfte. Es zeigt, wie Methodenkompetenz dazu beitragen kann, technische Produktentscheidungen transparenter, nachvollziehbarer und zukunftsfähiger zu gestalten, und schafft zugleich die methodische Grundlage für den folgenden Band zu Innovation, Trends und neuem Handeln.
Dr.-Ing. Hartmut Kainer ist erfahrener Hochschullehrer, Strategie-Advisor und Keynote-Speaker mit den Schwerpunkten Nachhaltigkeit, Innovationen und Organisationsentwicklung. Als international gefragter Keynote-Speaker präsentiert er auf Konferenzen und in Führungskreisen praxisnahe Konzepte zur nachhaltigen Unternehmensführung und digitalen Transformation. Als Strategie-Advisor unterstützt er seit Jahren Unternehmen und Institutionen dabei, ökologische, soziale und wirtschaftliche Anforderungen innovativ zu vereinen.
Nach leitenden Funktionen in der Industrie wurde er im Dezember 2020 an die damalige Erasmus Hochschule Basel zum Professor für Organisationsentwicklung berufen. Dort vertiefte er sich in Themen wie Servant Leadership, Agile Methoden und Prozessmanagement. Im August 2023 wechselte er zur Hochschule für Exzellenz (HEX), Fürigen/Nidwalden. Er verantwortete die Curriculums-Entwicklung sowie die Konzeption und Durchführung mehrerer weiterbildender Programme auf Zertifikats-, CAS-, DAS- und MAS-Ebene. Im Juli 2025 schied er dort aus.
Zu seinen Kernleistungen zählen die CAS-Programme "Integrated Management System für Logistiker" und "Integrated Management System für Facility Manager", ergänzt durch die Kurse "Business Excellence" und "Moderne Führung & Leadership". Diese Programme verbinden theoretische Grundlagen mit praxisnahen Projekten für Weiterbildung, Industrie, Logistik und Facility Management.
Seine wissenschaftliche Arbeit fokussiert sich auf Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz im Projektmanagement und Servant Leadership. Die Studien bieten konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Organisationen.
Aktuell lehrt er als Dozent an der Beruflichen Hochschule Hamburg mit den Schwerpunkten Projektmanagement für Industrie und Handwerk, Unternehmertum, Nachhaltigkeit, Innovationen, Supply Chain Management und Produktion. Seine Tätigkeit als Strategie-Advisor, Keynote-Speaker und Dozent verfolgt durchgängig das Ziel, Organisationen menschenzentriert, nachhaltig und innovationsstark zu positionieren.