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Der Mangel an staatlicher Unterstützung, knappe Ressourcen, organisatorische Unhaltbarkeit, hohe Fluktuationsraten, fehlende Kompetenzen und technisches Wissen auf Managementebene und vor allem Korruption reihen sich in die lange Liste der Herausforderungen ein, denen sich ein Kunstmanager in Ägypten stellen muss. Mit dem Ziel, ihre eigenen Praktiken und die ihrer Kollegen in ihrem Land weiterzuentwickeln, identifiziert die Forscherin die Wurzeln der Gemeinschaftskunst, untersucht die Herausforderungen des Sektors und reist nach Großbritannien, um Inspiration für die beste Methode zur Bewertung der Entwicklung von Gemeinschaftskunstprojekten in einem schwierigen soziopolitischen Kontext wie dem ägyptischen zu finden. Der Bericht empfiehlt eine kurze und einfache, aber bewusste und systematische Bewertung des internen Prozesses des Gemeinschafts-Kunstprojekts. Als Managementinstrument wird eine effektive Struktur und ein effektiver Inhalt für ein Bewertungstagebuch vorgeschlagen. Durch das Ausfüllen dieses praktischen Tagebuchs kann der Fachmann seine Praxis systematisch bewerten und weiterentwickeln, um die Auswirkungen und Ergebnisse dieser Projekte auf die Gesellschaft zu bewerten.
Heba El Sheikh è una manager artistica con sede al Cairo. Nel 2011 ha co-fondato Mahatat per l'arte contemporanea, organizzando arte in spazi pubblici e progetti artistici comunitari. El Sheikh ha studiato francese, traduzione e giornalismo, scrivendo di arte e cultura dei viaggi. Nel 2012 ha conseguito un master in gestione artistica presso la Scuola d'Arte di Utrecht, nei Paesi Bassi.
