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Wir beherrschen die Welt und kommen mit ihr nicht zurecht. Warum? Unsere Macht wächst exponentiell, unsere Reife nur linear. In dieser Lücke, so die These dieses Buches, entscheidet sich das 21. Jahrhundert. Hendrik Schubert entwickelt aus acht Axiomen eine ebenso klare wie unbequeme Theorie der zivilisatorischen Reife: Nicht Technologie, Wachstum oder Wohlstand bestimmen das Schicksal von Gesellschaften; sondern ihre Fähigkeit, zu lernen, zu kooperieren und Verantwortung für die Zukunft zu übernehmen. Aus diesem Fundament entfaltet sich ein zusammenhängendes Gedankengebäude: eine Formenlehre der Macht, ein Reifeindex, der misst, was das Bruttoinlandsprodukt übersieht, zehn überprüfbare Prognosen und der Bauplan einer Gesellschaft, die Entfaltung belohnt statt bloßen Verbrauch. Und das Buch stellt die Leitfrage unserer Zeit neu: Entscheidend ist nicht, ob künstliche Intelligenz uns ersetzt, sondern ob sie die kollektive Entwicklungsfähigkeit der Menschheit erhöht. Von Niklas Luhmann inspiriert und an drei Jahrzehnten Unternehmenspraxis geschärft, ist dies ein großer Entwurf für alle, die Zukunft nicht erleiden, sondern gestalten wollen. Band I der Trilogie: Die Theorie der zivilisatorischen Reife, die Theorie und Diagnose-Grundlage.
Hendrik Schubert gründete Mitte der 1990er Jahre in Leipzig gemeinsam mit Freunden die EWERK Gruppe und entwickelte sie über zweieinhalb Jahrzehnte als geschäftsführender Gesellschafter zu einer Gruppe aus IT-Dienstleistern für kritische Infrastrukturen. 2018 zeichnete ihn der Verband Die Familienunternehmer als Familienunternehmer des Jahres aus. Drei Jahrzehnte an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Verantwortung haben die Frage geprägt, der dieses Buch nachgeht: ob die Reife von Menschen und Institutionen mit ihren wachsenden Fähigkeiten Schritt halten kann. Hendrik Schubert ist Vater von drei Kindern und Großvater von bisher zwei Enkeln, lebt und arbeitet in Leipzig.
