Cel, cel, strategia, kluczowa decyzja w przedsi¿biorstwie Nieznany

Strategia jako taka, nauka lub technika, ta zdolno-- lub pomys-owo-- w okre-laniu celów i ustalaniu celów krótko- lub d-ugoterminowych, w przyjmowaniu polityki oraz w okre-laniu i optymalnym przydzielaniu -rodków do osi-gni-cia wyznaczonych celów. Z powy-szego wynika, -e trudno jest znale-- jedno, uniwersalne rozwi-zanie do zarz-dzania przedsi-biorstwem. Mo-e istnie- -cie-ka -rodkowa, która identyfikuje ró-ne rodzaje zarz-dzania dla ró-nych rodzajów wyzwä. To w-änie te wyzwania decyduj- o optymalnym wzorcu zachowä w organizacji. Dlatego te- zachowanie strategiczne musi by- dostosowane do stopnia turbulencji w -rodowisku. Turbulencje te mog- charakteryzowä si- stopniem wahä wyzwä w -rodowisku. W zwi-zku z tym, aby przedsi-biorstwo mog-o przetrwä, musi ono dostosowä swoje operacyjne i strategiczne ofensywy do wahä zagro-e- i szans na rynku.

Henry Pascal MAIZAN, ivoriano, nato nel villaggio del dipartimento di Bondoukou, nell'est della Costa d'Avorio. Ha conseguito un MBA. Ha lavorato per poco più di vent'anni nei settori minerario e agrochimico nei campi dell'amministrazione e della finanza. Fondatore di Expertise et Conseils.