Strategiczne sojusze i konkurencyjno¿¿ zasobów ludzkich w turystyce

W dobie intensywnej i szybko zmieniaj-cej si- globalizacji uczelnie wy-sze musz- nawi-zywä i rozwijä strategiczne sojusze ze wszystkimi interesariuszami, aby utrzymä zrównowäon- jako-- zasobów ludzkich. Badania naukowe dotycz-ce strategicznych sojuszy w dziedzinie szkolnictwa wy-szego, zw-aszcza w dziedzinie turystyki, s- nadal bardzo ograniczone. Niniejsze badanie stanowi prze-om, pokazuj-c, -e strategiczne sojusze mog- by- zawierane nie tylko w -wiecie biznesu, ale równie- w sektorze edukacji. Badanie to wymaga jednak dalszego udoskonalenia, poniewä istniej- pewne ograniczenia w sformu-owaniu wniosków. Konieczne jest przeprowadzenie dalszych badä na szersz- skal- oraz w ramach wspólnych projektów badawczych.

Herlan Suherlan jest stäym wyk-adowc- kierunku Turystyka w Instytucie Turystyki w Bandungu (STP-NHI Bandung). Absolwent studiów doktoranckich na Uniwersytecie Pendidikan Indonesia.