Dynamic Capabilities im Strategischen Electronic Business-Management

Die Autorin stellt das Management von Informationen und Wissen, das organisationale Lernen, die Optimierung von strategischer und organisatorischer Flexibilität sowie der Innovationskraft in den Mittelpunkt ihrer Untersuchung. Deren Wirkung auf den Aufbau von Dynamic Capabilities untersucht sie empirisch unter Einsatz des Partial Least-Squares-Verfahrens.

Dr. Hiltrud Witt promovierte bei Prof. Dr. Martin K. Welge am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Technischen Universität Dortmund. Sie ist Beteiligungscontrollerin bei Steuler-Industriewerke GmbH in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz.

Einführung in die Untersuchung.- Begriffliche Grundlagen der Untersuchung.- Theoretische Fundierung der Dynamic Capabilities.- Konzeptualisierung der Dynamic Capabilities im strategischen Electronic Business-Management.- Untersuchungsmethodik.- Befunde der empirischen Untersuchung.- Implikationen und Schlussbetrachtungen.